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我在集團上班，是某一個關係企業的負責人。集團的規定，公司的負責人對新進的員工，都要精神講話勉勵，是新進員工的入門課程。因為那時我負責的公司幾乎每一個月都在招收新進的員工，所以我每一個月都要花上一個鐘頭的時間對員工精神勉勵。我最近負責的公司是旅運，在一次的精神講話的場合，一進到講堂，我就開始尋找目標。 有了，我看到一個員工坐姿不好，一個人歪歪斜斜，眼神渙散，我看了人事單位準備的資料，他是一個社會的新鮮人，剛剛服完兵役，旅運是他的第一份工作。我走到他的面前，盯著他的眼睛，他的精神緊張了一下，把坐姿坐正。我劈頭就問他。
「你是好人還是壞人？」他嚇了一跳，一臉狐疑的看著我。
我再重複問了一次：「你到底是好人？還是壞人？」
講堂一個有30個聽講的員工，他們不由得傳出小小騷動的聲音。
「我是…我是，我想，我是好人!」
「為什麼你認為自己是個好人？」
我進一步逼問他，但是我用非常柔和的聲音。他是社會的新鮮人，我不希望他上班的第一天就被董事長嚇到，影響到他未來的美好的工作人生。
他支支吾吾的，不知道怎麼回答，我繼續問他：
「你昨天幾點睡著的？」
「大概凌晨一點吧？」
「怎麼會那麼晚睡？那今天幾點起床？」
「大概早上七點左右。」
「借問一下（台語），那你是幾點到公司的？」
「8點29分!」他的語氣顯露出一點點得意的表情。
我公司規定8點30分要上班，所以他非常非常準時的抵達公司，沒有提早到一分鐘，也沒有晚到一分鐘。
「哇，不管多晚睡的，李XX還是準時到了公司，請大家給他一個熱烈的掌聲鼓勵一下！」
講堂裡面轟然大笑，熱烈的掌聲沖淡了一開始董事長咄咄逼人的問話。
好人的定義到底是什麼？從一個公司負責人角度來說，好人當然就是一個好的員工。我2個月前跟航空公司台北營業部門的員工聚餐的時候，一個負責業務的經理蔡志堅跟我說：
「董事長，我記得您在2001年（18年前）當航空總經理的時候，有一次跟員工精神講話，其中您說的一段話，我還記得非常的清楚，您說」
「我的公司大，我的公司好，我是好員工，天天上班早！」
其實一個好的員工，準備上班還不夠，是要有精神的，以最佳的形態來上班。最佳的形態，應該就是看起來非常有精氣神! 儀表乾淨，精神良好，抬頭挺胸，有禮貌，有活力的開始工作的一天。 自己本身精氣神好，這個好的氣場就會吸引好的事情上門，因為我們自己就是一個號的風水，這個也就是吸引力的原則。
很多的上班族，都以為他們是為老闆在打工，幫老闆賺錢。我跟他們說，其實我們都是為自己在打工。這個公司不是老闆的，更不是董事長的，這家公司其實是屬於我們在座，及不在座公司的所有員工的。 既然這是一家其實是屬於自己的公司，我們就好好的工作為自己打拼。
好人或壞人，不是由外在價值建立的，也是在於他人的眼光，而是我們如何看待自己，為自己建立，屬於你的，無法取代的價值。